康乃爾筆記法把一頁分成三塊，強迫你在記錄之外還要「提問」和「總結」，是很好的學習與會議筆記法。但筆記法解決的是「怎麼把內容記下來」。在團隊與產品的場景裡，真正會過時的不是筆記本身，而是筆記裡的決策——它需要被追蹤，而不只是被寫下。這頁先教你康乃爾筆記法，再談下一步。
用在會議上也很有效。但會議的產物除了筆記，還有「決議」。整理會議記錄時，可以搭配 AI 會議記錄 的做法。
好的筆記法和 Draftlize 解的是不同問題。一個幫你消化內容，一個讓決策在改變時不會靜靜過時。
| 筆記法（康乃爾等） | Draftlize | |
|---|---|---|
| 解決 | 把內容記住、消化 | 讓決策保持最新 |
| 形式 | 一頁一頁的筆記 | 互相連結的決策卡片 |
| 決策被推翻時 | 舊筆記還在，但沒人知道過時 | 依賴的內容自動 stale |
| AI agent | 讀純文字筆記 | 用 MCP 讀決策脈絡 |
再好的筆記法，也只是幫你「記住」。它不會在三週後告訴你，哪個當初記下的決策已經不算數。筆記記住內容，Draftlize 記住決策與它的影響範圍。
把頁面分成筆記欄、線索欄、總結欄：當下記重點，事後補關鍵字與問題，最後用一兩句總結。重點是強迫回顧與消化。
很適合。不過會議還會產生「決議」——那部分需要被追蹤。可搭配 Draftlize 把決策變成會過時會提醒的卡片。
可以，很多筆記軟體有版型。但筆記軟體存的是文字；決策的脈絡與影響範圍，交給 Draftlize 更合適。
繼續用你喜歡的筆記法。把會議與研究裡的決策交給 Draftlize——它們會互相連結、保持最新，改變時自動標出受影響的地方。
免費開始，送 $5